Energiewirtschaft | Kommunale Wärmeplanung | Geothermie | Umwelt und Mining | Strategie- und Organisationsberatung | Projektleitung | Projektsteuerung


Energiewirtschaft

  • Energiewirtschaftliche Studien
  • Technisch-wirtschaftliche Analysen und Machbarkeitsstudien
  • Roadmaps zur Dekarbonisierung und Klimaneutralität
  • Konzeption nachhaltiger Versorgungssysteme
  • Masterpläne und Roadmaps für die Energieversorgung
  • Beratung, Monitoring und Evaluierung von politischen Förderinstrumenten
  • Markt- und Tarifstudien
  • Strompreisprognosen
  • Begleitung von integrierten Infrastrukturkonzepten

Kommunale Wärmeplanung

  • Machbarkeitsstudien BEW
  • Kalte und warme Nahwärme
  • Ausbau und Erweiterung von Bestandsnetzen
  • Energiekonzepte und Entwicklung von Zielszenarien
  • NKI-Anträge und Umsetzung
  • Bestandsaufnahme und Datenanalyse
  • Förderungsmanagement
  • Genehmigungsmanagement
  • Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung
  • Wärmeplanung in kleinen Kommunen

Geothermie

  • Machbarkeitsstudien
  • Technisch-wirtschaftliche Bewertung
  • Vor- und Entwurfsplanung (Kraftwerk und Bohrplatz)
  • Schnittstelle zum Untertagebereich
  • Genehmigungen und Behördenmanagement
  • Angebotsvergleich
  • Bauleitung
  • Due Diligence

Umwelt und Mining

  • Carbon Footprints
  • Dekarbonisierung und klimaneutrale Systeme
  • Risiko- und Sicherheitsanalysen
  • Umweltmonitoring
  • Bergbausanierung und Bergbaufolgelandschaften
  • CO₂-Speicher

Strategie- und Organisationsberatung

  • Unternehmens-/ Geschäftsfeld-/ Bereichsstrategie
  • Markt-/Sektorstudien und Wettbewerbsanalysen
  • Geschäftsfeldentwicklung, Businesspläne
  • Innovationsmanagement
  • Unternehmens-/ Geschäftsfeldsteuerung
  • Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
  • Organisationsentwicklung
  • Reorganisation/Restrukturierung
  • Benchmarking
  • Change Management

Projektleitung

  • Leiten von Projektbesprechungen auf Geschäftsführungs- bzw. Vorstandsebene zur Vorbereitung/Einleitung/Durchsetzung von Entscheidungen
  • Wahrnehmen der zentralen Projektanlaufstelle; Sorge für die Abarbeitung des Entscheidungs-/Maßnahmenkatalogs
  • Rechtzeitiges Herbeiführen bzw. Treffen der erforderlichen Entscheidungen sowohl hinsichtlich Funktion, Konstruktion, Standard und Gestaltung als auch hinsichtlich Organisation, Qualität, Kosten, Terminen sowie Verträgen und Versicherungen
  • Konfliktmanagement zur Ausrichtung der unterschiedlichen Interessen der Projektbeteiligten auf einheitliche Projektziele
  • Wahrnehmen von projektbezogenen Repräsentationspflichten gegenüber dem Nutzer, dem Finanzier, den Trägern öffentlicher Belange und der Öffentlichkeit
  • Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen, Einwilligungen und Erlaubnisse im Hinblick auf die Genehmigungsreife

Projektsteuerung

  1. Projektvorbereitung (Organisation, Information, Koordination und Dokumentation)
    • Mitwirken bei der Festlegung der Projektziele
    • Entwickeln und Abstimmen der Projektstrukturplanung
    • Mitwirken beim Entscheidungs- und Änderungsmanagements
    • Überprüfung der bestehenden Grundlagen auf Vollständigkeit und Plausibilität
    • Mitwirken bei der Klärung von Standortfragen und der Beschaffung relevanter Unterlagen#
    • Mitwirken bei der Erstellung des Kostenrahmens für die Investitions- und Betriebskosten
    • Aufstellen und Abstimmen des Terminrahmens
    • Mitwirken bei der Erstellung einer Vergabe- und Vertragsstruktur für das Gesamtprojekt
  2. Planung
    • Regelmäßiges Informieren und Abstimmen mit dem Auftraggeber (Berichtswesen)
    • Mitwirken bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigung
    • Überprüfen der Ergebnisdokumentation der Planungsbeteiligten zu den einzelnen Leistungsphasen
    • Überprüfen der Kostenschätzung und -berechnung der Objekt- und Fachplaner sowie Veranlassen erforderlicher Anpassungsmaßnahmen
    • Kostensteuerung und Mitwirkung bei der Planung zu Mittelbedarf und Mittelabfluss
    • Überprüfen des Terminplans der Planungsbeteiligten
    • Mitwirkung bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten
  3. Ausführungsvorbereitung und Ausführung
    • Fortschreiben der projektspezifischen Organisationsvorgaben (Projekthandbuch) und der Projektstrukturplanung
    • Analysieren und Bewerten der Koordinationsleistungen des Objektplaners
    • Überprüfen der von den Planungsbeteiligten erstellten Angebotsauswertungen und Vergabevorschläge
    • Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten insbesondere der Koordinationsleistungen des Objektplaners
    • Fortschreiben der Planung zum Mittelbedarf und Mittelabfluss
    • Überprüfen der Terminplanung der Planungsbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf (insbesondere Ausführungsterminplanung)
  4. Projektabschluss
    • Veranlassen der systematischen Zusammenstellung und Archivierung der Projektdokumentation
    • Mitwirken bei der organisatorischen und administrativen Konzeption und bei der Durchführung der Übergabe/Übernahme bzw. Inbetriebnahme/Nutzung
    • Mitwirken bei der Prüfung und Freigabevorschläge bzgl. der Rechnungen der Planungsbeteiligten und sonstigen Projektbeteiligten zur Zahlung
    • Steuern der Inbetriebnahme, Abnahme und Übergabe